一、组建开发团队/寻找开发公司

1.自己开发APP的甲方需要组建开发团队

这一点很简单，没有开发团队的老板不打算找开发公司来进行外包，那么就需要自己招人来做了；

其中比较基础的配置就是以下的一个标准：

iOS开发：1名；

安卓开发：1名；

项目经理：1名；

产品经理：1名；

UI设计：1名；

后期测试：1名；

服务端开发：1名。

这是开发一个APP最基础的配置了，当然也是最低的标准，毕竟每一个都是只保留一个人的空缺，在开发效率上就需要老板自己做好心理准备了。

2.寻找开发公司

如果是不想自己临时组建开发团队的话也可以选择找开发公司来进行项目外包；

那么甲方寻找开发公司的途径就比较多了：

搜索引擎搜索APP开发公司

通过开发过APP的朋友介绍

除此之外还有其他的平台也可以进行相关问题的查询，直到找到合适的开发公司.....

其实说来说去依然就是两个方法，要么是自己找，要么就是经过熟人介绍。

当然熟人介绍并非就一定能够百分百的放心，先不说会不会是“水军”，即便是熟人已经合作过的开发公司，如果开发的APP类型不同，那么在选择的时候就要小心一点了，毕竟开发APP这方面不同类型就是天差地别，在开发逻辑上就需要有完全不同的开发逻辑，因此选择时也需要多加注意。

同时呢，搜索引擎搜索出来的开发公司也并非可靠，这需要甲方自己亲自到开发公司去看一看开发公司的规模以及公司运营状况，最终经过多方面的考察才能最终确定找哪家合作。

二、决定需求，开始开发/沟通需求，确认原型

1.决定开发需求，让开发团队开始开发

老板自己就有开发团队的情况下，在开发时就比较简单了；

和开发团队对接，让开发团队能够了解到老板想要什么样的APP，从而确定下来开发方向，这样的话老板就能够每隔一段时间去开发那边了解开发的进度以及开发成果。

当然老板和开发团队对接这件事情上尽管我本人说的轻描淡写，但是其实实际操作起来是会很麻烦的；因为这个过程当中，老板需要把自己的想法阐述给开发团队，老板自己需要什么样的APP，想要什么样的功能，用户能够完成那些操作，后台的逻辑是什么样，这个APP是要维护老客户还是要进行拉新客户；这些都是需要告知给开发团队的。

这就是老板在组建开发团队时需要注意的，一定要让开发团队明白自己预期中的APP长什么样，这样才能保证自己所想即所得。

2.与开发公司沟通开发需求，确认开发原型

甲方在找到开发公司后可以进行筛选来选择适合自己的开发公司，知道找到适合甲方的开发公司可以选择进行面谈。

面谈的流程就比较繁琐了，首先是和开发公司沟通开发需求，要让开发公司了解到甲方想要什么样的APP，至于这期间需要阐述什么样的内容呢？那自然就和上面的内容相差不多了！

甲方需要把自己的想法阐述给开发团队，甲方自己需要什么样的APP，想要什么样的功能，用户能够完成那些操作，后台的逻辑是什么样，这个APP是要维护老客户还是要进行拉新客户；这些都是需要告知给开发公司的。

那么在沟通完需求之后呢？自然就是双方协定开发报价了，在开发公司了解了甲方的所有详细需求之后，就能够给出一个完整的开发报价了，甲方在对比自己的心理预算之后可以选择直接合作或者是多找几家开发公司给出自己的需求导图，让其他的开发公司给一个报价，这样的沟通也是更加有效率。

最后经过多家对比，甲方就可以根据自身情况选择一家开发公司进行合作，而在选择开发公司之后就可以交付定金签订合同了。

签订合同之后就该甲方交付定金，让开发公司开发原型，原型基本就可以看到后期开发完成出来的样子，因此甲方需要确定开发的样子是真的是自己想要的，才能够确定开发原型，甲方交付一部分的预付款，接下来就等着开发公司交付APP来支付尾款了。

三、开发的收尾工作

到了这一步，无论是有没有自己的开发团队，都不需要甲方再去操心其他的事情了，只需要等着开发团队或者是开发公司开发完成来进行交付；

不过开发团队的老板需要注意每隔一段时间看一看开发进度和成果，如果开发过程当中有任何的一个偏差最终都能导致开发出来的成品和自己的预期内容不一样，因此这个过程当中需要老板自己多多费心。

不过对于开发公司来讲，甲方不适合一直定期抽查开发进度，并且开发公司的经验相对而言比较丰富，在开发期间不会出现问题，开发出来的成品基本就和开发原型是一样的，因此也不需要多次确定进度和成果了。

甲方选择开发公司的话在交付APP之后就需要支付给开发公司尾款了，之后就是享受开发公司的售后技术维护了。

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